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公(gōng)司新聞
工程機械行業:增長從(cóng)高速變(biàn)平穩

  “一進一出”都在加速
  “全球工程機械制(zhì)造商50強中的39家國外企業(yè),其中37家已經進(jìn)入中國,并構建了完善的業務(wù)體系。”中國工程機械工(gōng)業協會秘書長蘇子孟表示說。
  這(zhè)樣的數字足(zú)可以(yǐ)證明中國工程機(jī)械市場群雄混(hùn)戰的(de)狀況。蘇子孟用3個詞來概括中國工程機械市場――“全球最開放”、“競争最充分”和“國際化程度最高”。
  10月CPI有望降至5.5%
  ·礦價下跌 三大(dà)礦山示好中鋼協
  ·美國拟(nǐ)未來(lái)半年發債8460億美元
  ·不鏽鋼制品新(xīn)國标被指遭綁架
  · 組圖:揭(jiē)秘京城(chéng)四大私人會所
  · [股(gǔ)神争霸] 漲停王浮出水面
  ·何(hé)志成:歐洲這個大股東不靠(kào)譜
  事實(shí)證明,中國工程機械市場規模已經躍居全球第一,中國已經成爲(wèi)國外企業(yè)全球拓展的戰(zhàn)略重心,其中多(duō)數企業(yè)還投資建立了制造和研發基地(dì),不斷完善在中國的布局。
  蘇子孟所(suǒ)說的“競争最充分”的原因不僅來(lái)自于國外企(qǐ)業,更來自于中國本土的工程機械企業。
  2010年,中(zhōng)國工程機(jī)械領域最大的(de)企(qǐ)業――徐工集團營業收入超(chāo)過660億元人(rén)民币(bì);中聯重(zhòng)科(000157,股(gǔ)吧)達到了523億元人民币;三一集團(tuán)超(chāo)過了500億元人民(mín)币。在(zài)2011年度全球工程機械制造商50強中,徐工集團、中聯重科、三一重工(600031,股吧)位居10強之列,中國工程機械制造業湧現出越來越多(duō)的具備世界(jiè)級規模和競争力的超大型企業。
  與此同時,随着(zhe)全球一體(tǐ)化趨勢加劇,中國工(gōng)程機械行業“走(zǒu)出去戰略”升級,中國企業正在全世界範圍積極謀(móu)求更大發展,中國工(gōng)程機械企業不斷融入世(shì)界,中國與世界工程機械産業之間的關(guān)系進入一個新的階段。
  徐工集團董事長(zhǎng)王民将這種态勢概(gài)括爲(wèi)“一進一出”。“一進”是指(zhǐ)國外(wài)企(qǐ)業紛紛(fēn)挺進中國,在中國布(bù)下更多(duō)、更實質化的棋子,将更多與世界同步的理念、産品、技(jì)術引入國内。“一出”是指中國企(qǐ)業也(yě)在加(jiā)速出海,大力推進國際市場拓(tuò)展。
  王民認爲,“一進一出”之間,中國工程機械産業整(zhěng)體競争實力正在與世界最先進水平全面對接。
  王民還特别強調說,目前中國企業的(de)海外推進,已經(jīng)初步(bù)告别簡單的産(chǎn)品(pǐn)出口模式,轉而投(tóu)向海外建廠、海外收購等高階方式。
  “近年來,中國工程(chéng)機(jī)械産(chǎn)業在發展方式轉變、經濟結構調整方面收效明顯。”蘇(sū)子孟說,大多數中國企業由過去單純的規模式(shì)增長、市場驅動型發展,逐步實現了向價值驅動式成長的轉變,綜合實(shí)力迅速增強,國際競争力和國際産業地(dì)位大大提(tí)升。
  水利、保障房等仍給底氣
  有業内人士(shì)認爲,在(zài)我國工程機械行業迅猛發展度過了一段(duàn)甜蜜期後,今(jīn)年整個行業産銷從4月(yuè)份開始下滑。
  “這預示着市場拐點(diǎn)已經到來,以中低端爲主的市場(chǎng)或面臨新一(yī)輪洗牌(pái)。”對未來市(shì)場(chǎng)前(qián)景的不樂觀情(qíng)緒并不少。
  然而(ér),工程(chéng)機械行業的發展容易引起外界誤(wù)解,實(shí)際情況是,工程機械行業的拐點并(bìng)非從增長變成下降,隻是從高速增(zēng)長變成了平(píng)穩增長。
  中聯重科董事(shì)長兼首席執行官詹純(chún)新在此次大會上預測(cè),市場規模仍在上升,明年也不會改變增長的(de)态勢。詹純新的看法是,行業整體增長速度已(yǐ)經開始放緩。
  造成這種結果的原因被業(yè)内人士歸納爲兩個:一是全球經(jīng)濟(jì)複蘇乏力,國内貨(huò)币政策從緊;二是産能過剩導緻(zhì)各家企業銷售下滑。
  詹純新認爲(wèi),産能在急劇地增長,産(chǎn)能過剩應該說(shuō)是中國工程機械行(háng)業面臨的(de)突出問題,這也導緻市場競争會異常激烈。
  鬥山工(gōng)程機械全球總裁兼首席(xí)執行(háng)官托尼?海爾山(shān)表示,産能過剩在中國開始出現,太多參(cān)與者都進入了市場。
  與諸多看空的觀點(diǎn)相比,對于未來(lái)市場的趨勢,很多大型企業的負責(zé)人顯得很有信心。
  王民表示,中國的工程機械企業都是依靠着中國基礎設(shè)施擴大和國家經濟建設快速發展(zhǎn)而成長起(qǐ)來的,尤其這10年有一個快速的(de)發展。“可(kě)以說中國工程機(jī)械企(qǐ)業個(gè)個都(dōu)是好樣的,都是在一(yī)個充分競争的時代和國内、國外同行的競争、合作、發展中練就了一身高強武藝(yì)。”他說。
  “中國的工程(chéng)機械企(qǐ)業還是有點兒(ér)底氣的,因爲這幾年(nián)确确實實有所進步。”王民的話斬釘截鐵。他說(shuō),中國工程(chéng)機械産業和企業,如今在(zài)理念、戰略上已經實(shí)現了質的提升(shēng),在制造體系和水平上(shàng),已經跨出中國邁向全球。
  企業(yè)家的信心不(bú)隻來(lái)自于自(zì)身,還來(lái)自(zì)于對宏觀經(jīng)濟走(zǒu)勢的判斷。
  王民分(fèn)析說,中國的水利設施建設、保障性(xìng)房(fáng)建設(shè)未來都将有很大投(tóu)入(rù),與此(cǐ)同時,緩建的高鐵(tiě)和核電站也會有廣闊空間。
  詹純(chún)新和王民一(yī)樣,也看好水利設施建設和保障性住房建設給行(háng)業帶來的巨大機(jī)遇(yù)。同時他認爲,城市化(huà)的穩步提高也說明需求不會停止。
  王民(mín)還從一個新穎的思路舉了一個例子――我國江蘇等沿海地區,不會再有更多新(xīn)公路建設,但是大量公路也開始進入養護期,随着車流量越來越大,道路(lù)搶險設備的需求是越來越高。
  廣西柳工機械股份(fèn)有限公司總裁曾光(guāng)安說,全(quán)球(qiú)目前經濟形(xíng)勢确實在錯綜複雜的階段,從歐美的情況來看,經濟有(yǒu)可(kě)能再次下滑和探底,但是新興市(shì)場依然保持一個良好的趨勢,巴西、印度和俄羅(luó)斯依然保持上升的趨勢。
  數據顯示,全球(qiú)産業銷售額已經超過2000億美元大關(guān),無論是(shì)區域市場規模,還是整體重心上(shàng),全球工程機械産業都在向新(xīn)興市場轉移。
  “同時我(wǒ)們也看到拉美(měi)地區、東南亞地區以(yǐ)及非洲區的整體狀況還是不錯的。所以對中國工程機(jī)械企業的影響不是太大。在歐美市場,本來中國企業的份額就不(bú)高,所以歐(ōu)美市場的經濟(jì)稍微疲軟(ruǎn),對中(zhōng)國企業影響是不大的。”曾光安對市(shì)場進(jìn)行了細緻分析。
  株式(shì)會社小松制作所社長(zhǎng)兼首席執行官(guān)野(yě)路國夫也看好新(xīn)興市場。他說,今後有很大的潛力,在新興國家(jiā),有中國、巴西、俄(é)羅(luó)斯以及非洲多國在未來10~20年經(jīng)濟還會不(bú)斷增長。
  “但是從短期來看,不能光靠中國(guó)一個國家來牽引全世界的經濟。北美的人口也在(zài)增加,經濟還有潛力。我們認爲北美明年和後年經濟會得到恢(huī)複,中國、亞洲、南美(měi)也會迎來增長。”野路(lù)國夫(fū)說。
  趁低谷投入技術培(péi)養人才
  在緊密關注市場未來發(fā)展的時候,企業的生産(chǎn)也許并不(bú)會像以(yǐ)前那樣繁(fán)忙,那麽企業該(gāi)做些(xiē)什麽?
  工(gōng)程機械(xiè)市場經曆了一個非常火(huǒ)爆的階段,各(gè)家企業忙于交貨,忙于生産,那時(shí)勢必會在管理、技術、市場的創新和(hé)人才的培養等方面耽誤時間。王民認爲,雖然中國工程機械企業取得了很大進步,但部(bù)分(fèn)企業在技(jì)術水平、創新能力和産(chǎn)品(pǐn)層次上,與(yǔ)國際先進企業(yè)比還有一定(dìng)差距,還必須(xū)不斷學習,取長補短,創新升級。
  王民認爲,當市場回(huí)歸理性之時,制造企業應該更好研究客戶的需求。
  托尼·海爾山也建議說,中(zhōng)國工程機械産(chǎn)業需(xū)要整合,集中關注客戶需求和售後(hòu)服務(wù)。
  詹純新得出了一緻的結(jié)論:工程機械産業要對資(zī)源進行整合。
  “如果按高質量的标準來看,中國工程機械行業的産能是(shì)不過剩的。”曾(céng)光安認爲,現在中國部分企業的産能是生産低質量的、低技術的産(chǎn)能,在這一輪調整過程中(zhōng)會逐步被淘汰,中國企業将會借此加大技術投資,未來産能還有很大增長(zhǎng)空間。
  “切忌浮躁、盲目地去追求所謂的一(yī)些難以到達的東西。”王民(mín)坦言,他“最讨厭的是老是偷人家東西。”他所指的是業内不擇手(shǒu)段的惡性競(jìng)争。
  工信部副部長蘇波(bō)指出,裝備制造業(yè)是爲國民經濟發(fā)展(zhǎn)和國防建設提供技術裝備的戰略性産(chǎn)業,是各行業産(chǎn)業升級、技術進步的重要保障,是(shì)國家綜合實力和技術水平的集中體現。
  蘇波說,中國工程機械産業的轉(zhuǎn)型升級要從4個重點方面入手。一是要增強自主創新能力,着力提升技術水平,努力(lì)在關鍵核心部件(jiàn)等産業鏈短闆上取得重大突破。二是要推動工業化、信息化深度融合,推動信息技術在企業研發設計、生産制(zhì)造、經營管理、營銷物流等環節的深入應用,加(jiā)快推動制造模式向智能化、網(wǎng)絡化、服(fú)務化轉變。三是要促進綠(lǜ)色低碳發展,推動資源利用(yòng)方式向(xiàng)集約、高效、清潔、安全轉變,大(dà)力發展節能減排技術、裝備和服務(wù)。四是(shì)要加快培育自主知(zhī)識産權(quán)和自主品牌,發展(zhǎn)具有國際競争力的大企業大集團,促進優勢企業強(qiáng)強(qiáng)聯合、跨地區兼并重組、境外并購和(hé)投資合作,深入實施“走出去”戰略,提高國際化經營水平。

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