生産部培訓《生(shēng)産效率提升(shēng)解決方案》——主講人生産(chǎn)部(bù)闫士波

      今天下(xià)午，生(shēng)産部的闫士波給大家(jiā)帶來了(le)一場關于生産(chǎn)效率提升的培訓《生産效率提升解決方案》，整個培訓從(cóng)生産效率的概(gài)念、提升方法、管理方法、資源轉化成果過程、如何減少浪(làng)費降低成本五個方面來闡述生産效(xiào)率，并尋(xún)求良好(hǎo)的(de)适用企業和員工自身發展的提升效率的方法。

      培(péi)訓重點提到了生産資源(yuán)的合理布(bù)局和(hé)分配、八小時工作時間(jiān)的合理(lǐ)安排與浪費、人員的積極性調動、品質的管制、以及利用數據化管理來(lái)提高生産(chǎn)效率，給大家的工作帶來了一(yī)定的啓示，讓大(dà)家更(gèng)好的掌控自己的時(shí)間，提高自身工作效率。

      培訓還提出了一些常見問題：例如績效響應(yīng)不及時、指标(biāo)選用不得當、目标達成率(lǜ)無法反(fǎn)映問題(tí)或無法體(tǐ)現問題點(diǎn)、标準工時、産能計算、效率管(guǎn)理時機錯誤(wù)不及時、實際問題未(wèi)及時掌握等，并做出相關的闡述說(shuō)明，指引大家重視問題，并解決問題。

     最後今天的培訓作業：結合自身的工作環境和工作内容，簡要提出幾點可以提高個人或團隊工作效率的小建(jiàn)議。培訓後(hòu)回顧思考培(péi)訓的内容，并結合自身的(de)工作特點(diǎn)和(hé)環境，提(tí)出适用于自(zì)身的提高工作效(xiào)率的建議。引導大(dà)家多思考、多實踐，爲了碩博明天更美好而(ér)不斷學習、不斷提(tí)升。