2017碩博秋季拓展——嬌山湖拓(tuò)展實錄

2017年10月27日，徐州碩博電子科技有限公司在嬌(jiāo)山湖組織了一場團(tuán)隊戶(hù)外拓展培訓(xùn)活動，拓展培訓是一項(xiàng)旨在協助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓練課程能夠有(yǒu)效地拓(tuò)展企業人員的潛能，提(tí)升和強化個人心理素質，幫助企業(yè)人員(yuán)建立高尚而尊嚴的人格；并且讓團隊成員能更深刻地體驗個人與企業之間，下級與上級之間，員工與員工之間唇齒相依的(de)關系，從而激發出團隊更高昂的工作熱誠和拼搏創新的動力，使團隊更富(fù)凝聚力。

嬌山湖原是焦山腳下的一汪淺水，2010年3月至2011年8月，銅(tóng)山(shān)區政府投資2.35億(yì)元對焦山水庫進(jìn)行提升改造，始稱嬌山湖。“焦”變(biàn)“嬌”，一字之異，境界全(quán)出。取自(zì)“江山如此(cǐ)多嬌(jiāo)”，既是夢想和(hé)目(mù)标，又滿含着改天換地的執政自覺和人本情懷以及(jí)“山間出平湖”的美好願望。

早上8：00，全體(tǐ)員工在公司樓下集(jí)合出發。步行一個小時左右至嬌(jiāo)山湖景區草坪。拓(tuò)展活動(dòng)正式(shì)開始，公司員工分爲三組，活動内容主要(yào)針對提升團隊協作和分工(gōng)、領導能(néng)力等方面，分别有“盲人方(fāng)陣”，“合力吹氣球”，“踩氣球”，“猜詞”，“撕(sī)名牌”等活動。

首先是“盲人方陣”。考(kǎo)驗如何在信息不充分的條(tiáo)件下尋找出路，大家耗用時間最長(zhǎng)、最混亂、所有人最焦慮的(de)時候是在領導人選出、方案确定之(zhī)前，當領導人産生、有序的組織開始(shǐ)運轉的時候，大家雖然未有勝算，但心底(dǐ)已坦然了許多(duō)。而行動方案得到大家的認同(tóng)并推進，使員工們在同心協(xié)力中初嘗着勝利(lì)的喜悅。來(lái)看一下我們碩博(bó)的“盲人方陣(zhèn)”，一開(kāi)始要求規則比較低，大家連隊形都(dōu)排好了然後就拿好繩子，才蒙上眼睛，基本上半分(fèn)鍾都可以完成的大(dà)家覺得太簡單，于是修改了一下規(guī)則，先蒙上眼睛排成一隊，再給繩子(zǐ)，開始計時。然後混亂的時刻就發生了，有些隊員蒙上眼睛，就忘了之前(qián)的隊長說的戰略，然後蒙上眼睛的隊長繞繩子就發生了混亂的一幕。後邊還有出界的(de)，提前開始等犯規(guī)情況(kuàng)，大家都不作(zuò)數。果然蒙上眼睛，就是不習慣。接着隻好再來一組加時賽，結果藍隊和粉隊都(dōu)因爲形狀(zhuàng)不夠正方形(xíng)而并(bìng)列第二。

各組在(zài)積(jī)極商量對策

盲人方陣遊(yóu)戲圖

第二個活動是(shì)“合力吹氣球”，抽到嘴巴的必須借着(zhe)抽到手的(de)兩人幫助來把(bǎ)汽球給吹起（抽到嘴巴的人不(bú)能用手自已吹起汽球）；然後二(èr)個抽到腳(jiǎo)的人擡起抽到(dào)屁股的人去把汽球給坐破。然後指揮把難度加難了一點(diǎn)，腿需要擡着屁股(gǔ)走一段距離，氣球要(yào)吹三個，最快的粉隊(duì)，54秒完成，紅(hóng)隊由于犯(fàn)規多加一分鍾成最(zuì)後一(yī)名，藍隊由于“屁股”太重，“腿”力量不夠，用時一分半。果然，選(xuǎn)參加隊員時就(jiù)應該考(kǎo)慮好體重均勻這件(jiàn)事。

不知(zhī)不覺就到了午飯時間，沿襲曆史，每(měi)隊12人240元經費，隊長安排自理，由于時間充分，加上上一次的經驗，大家準(zhǔn)備的還是很充裕的，沒有(yǒu)上一次拓展時某隊隻有(yǒu)煎餅和醬這種局面。

吃罷午飯，休息(xī)了(le)一會，開始(shǐ)下午的活動，一開始就是比(bǐ)較激烈的“踩氣球”，每組出兩名隊員，腿上每個人綁四個(gè)氣球，三分鍾時間，在圈内(nèi)，看最後剩餘的氣球數，第(dì)一輪紅隊兩名(míng)隊員比較給力，合(hé)力把其他隊都消(xiāo)滅了，自己剩餘5個氣球，第二輪第三輪(lún)雖然戰(zhàn)績不佳(jiā)，但是由于第(dì)一局(jú)的絕對優勢，取得最終的勝利。

   

 

 

 

 

 

  

 

 

 

 

 

 

 

 

“踩氣(qì)球”還是很耗費體力的，于是接下來的活動是“猜詞”，記得有一組是“法拉利”連方言(yán)都用上(shàng)了，不過我們的同事沒猜得出。藍隊抽到“西紅柿炒雞(jī)蛋”同事表演很到位(wèi)，竟然猜對了。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

接(jiē)下來，時間還很充裕，大家投(tóu)票決(jué)定，再玩一個“撕名(míng)牌”，道具沒有準(zhǔn)備，就用A4紙對折，加上雙面膠，就(jiù)開始玩了(le)，這(zhè)遊戲還是(shì)很耗費體力的，而且有(yǒu)一定(dìng)危險性，有(yǒu)好多人都摔跤，紅隊的隊員，摔(shuāi)倒在地，然後周圍都是人，就不起來了，這也是戰略哦。第二輪最後剩一個嬌小女生跟兩個男生對打，勇氣可嘉！

 

 

 

 

 

 

轉眼，日暮(mù)西落，拓展活動也在(zài)一片祥和中結束，紅隊獲得最終的冠軍(jun1)。集體(tǐ)收拾一下草坪，帶走所有(yǒu)的垃圾。經過此次拓展訓練，讓碩博的員工在歡聲(shēng)笑語中體會到了“多一點鼓勵與信心、多(duō)一點理解與溝通、多(duō)一點進取(qǔ)與互助(zhù)”，在(zài)緊張的工作之餘(yú)拓拔進取、展現自我。拓(tuò)展培訓是以遊戲爲載體，以運動爲依托，以競(jìng)争爲方式，以感悟爲目的(de)。它與傳統的知識培訓和(hé)技能培訓相比，少了一些說教和灌輸，多了(le)一(yī)些運動中的體驗和(hé)感悟，在青山綠水之間(jiān)，通過趣味性的遊戲、啓發式的運動、相互依存的環境條件和教練的(de)精短點評，促進人與人之間的溝通和信任(rèn)。在拓展的過程中把企業文化理念(niàn)與各項活動項目有機融合，讓參訓者通過活動培養(yǎng)積極的(de)心态、重審(shěn)自我(wǒ)、挖掘自身潛力，增強協作意(yì)識，從而提高公司整體凝聚力(lì)，激發員工的工作激情。相信碩博未來更加美好。